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Compromiso

Abastecimiento y Logística Estratégica.

Servicios
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Misión

"En Compromiso, nuestra misión es ser el socio confiable de nuestros clientes, brindando soluciones de abastecimiento estratégico que garanticen la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad en sus operaciones. Nos comprometemos a entender sus necesidades y aportar valor a través de relaciones sólidas con proveedores, innovación constante y un enfoque centrado en el cliente."

Visión

"Nos vemos como la referencia en abastecimiento estratégico, líderes reconocidos por nuestra excelencia operativa, nuestra capacidad de adaptación a los cambios del mercado y nuestro compromiso inquebrantable con la satisfacción del cliente. En Compromiso, aspiramos a ser agentes de cambio en la industria, impulsando prácticas sostenibles y colaborativas que generen un impacto positivo en nuestras comunidades y en el mundo."

Quienes somos

“Somos una empresa de abastecimiento estratégico dedicada a optimizar las cadenas de suministro de nuestros clientes. Nos especializamos en identificar oportunidades de mejora, seleccionar y negociar con proveedores y garantizar la eficiencia en todas las etapas del proceso de abastecimiento. Nuestro equipo está formado por profesionales con amplia experiencia en la gestión de compras y suministros, comprometidos con ofrecer soluciones innovadoras y resultados excepcionales para nuestros clientes. Nos esforzamos por establecer relaciones sólidas y a largo plazo tanto con nuestros clientes como con nuestros proveedores, basadas en la confianza, la transparencia y la excelencia en el servicio."

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Abastecimiento estratégico

Se ofertan una amplia gama de servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes y optimizar sus cadenas de suministro

Análisis y planificación estratégica

Evaluación de la cadena de suministro actual del cliente, identificación de áreas de mejora y desarrollo de estrategias para optimizar el abastecimiento

Gestión de proveedores

Selección, evaluación y gestión de proveedores, negociación de contratos y establecimiento de relaciones sólidas con los proveedores clave

Inventario y gestión de almacén

Optimización de niveles de inventario, gestión eficiente de almacenes y desarrollo de sistemas de seguimiento y control de inventario

Logística y transporte

Coordinación de transporte y logística para garantizar entregas eficientes y oportunas, incluyendo la gestión de la última milla

Gestión de la cadena de suministro

Coordinación de todas las actividades relacionadas con la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente

Tecnología y sistemas de información

Implementación de sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) y otras tecnologías para mejorar la visibilidad y la eficiencia de la cadena de suministro

Gestión de riesgos

Identificación y mitigación de riesgos en la cadena de suministro, incluyendo la gestión de riesgos geopolíticos, fluctuaciones de precios y desastres naturales

Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa

Desarrollo e implementación de prácticas sostenibles en la cadena de suministro, incluyendo la evaluación del impacto ambiental y social y el fomento de prácticas éticas y responsables

Contactanos para una asesoría personalizada.

Asesoramiento

Un servicio de asesoramiento a proveedores para presentar propuestas puede ser invaluable tanto para los proveedores como para las empresas que buscan contratarlos, los servicios ofertados son

Presentación de propuestas

Talleres o seminarios sobre cómo crear y presentar propuestas efectivas, destacando los elementos clave que los clientes buscan en sus proveedores potenciales

Evaluación de capacidades

Ayudar a los proveedores a evaluar y comprender sus propias capacidades, identificando áreas de fortaleza y áreas de mejora en relación con los requisitos del cliente

Desarrollo de propuestas personalizadas

Trabajar en estrecha colaboración con los proveedores para desarrollar propuestas personalizadas que resalten sus fortalezas y se alineen con las necesidades específicas del cliente

Análisis de mercado y competencia

Proporcionar información sobre el mercado y la competencia para ayudar a los proveedores a entender el contexto en el que están compitiendo y a diferenciarse de otros proveedores

Revisión y retroalimentación de propuestas

Revisar las propuestas de los proveedores antes de su presentación para identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación constructiva que aumente las posibilidades de éxito

Negociación estratégica

Capacitar a los proveedores en técnicas de negociación para que puedan presentar propuestas sólidas y defender sus intereses de manera efectiva durante las negociaciones con los clientes

Soporte durante el proceso de contratación

Brindar apoyo continuo a los proveedores durante todo el proceso de contratación, desde la preparación inicial de la propuesta hasta la negociación final del contrato

Capacitación - Para Compradores

Los servicios de capacitación a compradores son fundamentales para mejorar las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente las relaciones comerciales y optimizar la cadena de suministro

Normativa Estatal

Capacitar a compradores en la normativa vigente relacionada a la compras y contrataciones estatales a través de Talleres y cursos generales y específicos

Negociación estratégica

Capacitar a los compradores en técnicas avanzadas de negociación para obtener mejores condiciones comerciales y precios competitivos de los proveedores

Gestión de contratos

Ofrecer formación en la redacción, revisión y administración efectiva de contratos para garantizar el cumplimiento de los acuerdos y minimizar los riesgos legales y financieros

Evaluación de proveedores

Proporcionar herramientas y metodologías para evaluar y seleccionar proveedores de manera objetiva, considerando aspectos como calidad, costos, capacidad de entrega y cumplimiento de normativas

Gestión de riesgos en la cadena de suministro

Capacitar a los compradores en la identificación, evaluación y mitigación de riesgos en la cadena de suministro, incluyendo riesgos operativos, financieros, geopolíticos y ambientales

Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa

Brindar formación sobre prácticas sostenibles y responsables en la cadena de suministro, incluyendo políticas de ética empresarial, cumplimiento normativo y gestión ambiental

Capacitación - Para Proveedores

Los servicios de capacitación a proveedores son fundamentales para mejorar las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar eficazmente las relaciones comerciales y optimizar la cadena de suministro

Presentación de propuestas efectivas

Ofrecer cursos sobre cómo crear y presentar propuestas comerciales persuasivas que destaquen las fortalezas del proveedor y aborden las necesidades del cliente de manera efectiva

Gestión de la calidad

Proporcionar formación en sistemas de gestión de calidad, estándares de calidad y procesos de mejora continua para garantizar la entrega de productos y servicios de alta calidad

Cumplimiento normativo y estándares de la industria

Capacitar a los proveedores en los requisitos legales, normativos y de calidad de la industria en la que operan, garantizando el cumplimiento de los estándares y regulaciones aplicables

Tecnología y sistemas de información

Ofrecer cursos sobre el uso de tecnología y sistemas de información para mejorar la eficiencia operativa y la visibilidad en la cadena de suministro, como sistemas de gestión empresarial (ERP) y soluciones de seguimiento de inventario

Desarrollo de relaciones comerciales

Brindar formación en habilidades de comunicación, colaboración y gestión de relaciones para fortalecer la relación entre proveedores y compradores y fomentar la colaboración a largo plazo

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